在国家经济体系中，国有企业始终扮演着支柱性角色。随着“十四五”规划的逐步收官，国有企业正迎来新一轮战略调整的重要窗口期——“十五五”规划的编制工作。作为未来五年企业发展的顶层设计蓝图，十五五规划不仅关乎企业自身的转型升级与高质量发展，也直接影响国家整体经济布局的优化与提升。因此，国有企业在撰写十五五规划时，必须把握以下几个关键要点，并进行深度解析。

首先，强化战略引领，明确发展方向是十五五规划的核心任务。国有企业需站在国家宏观战略的高度，结合“双循环”新发展格局、“双碳”目标等重大战略部署，明确企业在新时代下的功能定位与使命担当。要以服务国家战略为核心，聚焦主责主业，避免盲目扩张与低效投资。同时，要结合自身资源禀赋、行业特点与竞争优势，制定清晰的发展目标和战略路径，确保企业在复杂多变的市场环境中保持战略定力。

其次，推动科技创新，加快数字化转型是提升企业核心竞争力的关键所在。在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，国有企业必须将科技创新置于更加突出的位置。要加强关键核心技术攻关，提升自主创新能力，推动科技成果向现实生产力转化。同时，应加快数字化转型步伐，构建数据驱动的运营体系，推动人工智能、大数据、云计算等新兴技术与企业生产经营深度融合，实现管理效率与市场响应能力的双提升。

第三，深化国企改革，激发组织活力仍是十五五规划的重要内容。尽管“十四五”期间国企改革三年行动取得阶段性成果，但改革仍需向纵深推进。国有企业应继续完善现代企业制度，健全公司治理结构，优化董事会运行机制，增强企业决策的科学性与灵活性。同时，要深化三项制度改革，健全市场化选人用人机制和激励约束机制，激发员工积极性与创造力，打造高效协同的组织体系。

第四，坚持绿色发展，践行社会责任是国有企业实现可持续发展的必由之路。面对全球气候变化和绿色低碳转型的迫切要求，国有企业应将绿色发展理念全面融入企业发展战略。要加快产业结构调整，推动高耗能产业绿色化、低碳化改造，发展节能环保、新能源等绿色产业。同时，要积极履行社会责任，在乡村振兴、共同富裕、安全生产、环境保护等方面发挥示范带动作用，树立良好的企业形象。

第五，优化资本布局，提升资源配置效率是增强企业综合实力的重要手段。国有企业应以提高资本回报率和资源配置效率为目标，推动国有资本布局结构优化调整。要加快战略性重组与专业化整合，提升产业集中度和资源配置效率。同时，要积极探索混合所有制改革，引入优质社会资本，增强企业发展活力。此外，要加强资本运作能力，提升资产证券化水平，实现国有资本的保值增值。

第六，强化风险防控，保障稳健运行是企业实现高质量发展的基础保障。在国内外环境日趋复杂的背景下，国有企业面临的风险挑战日益增多，包括市场风险、财务风险、合规风险、网络安全风险等。因此，在十五五规划中，必须建立健全风险防控体系，提升企业风险识别、评估与应对能力。要完善内部控制机制，强化审计监督，提升企业合规管理水平，确保企业在安全可控的前提下实现高质量发展。

最后，加强党的领导，确保战略落地是国有企业发展的根本保证。国有企业要始终坚持党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节，确保企业战略方向与国家政策高度一致。要强化党建引领，提升基层党组织的组织力和战斗力，为企业改革发展提供坚强的政治保障。同时，要注重企业文化建设，增强员工的认同感与归属感，形成推动企业发展的强大内生动力。

综上所述，国有企业在撰写十五五规划时，必须立足国家发展大局，紧扣时代脉搏，统筹战略引领、科技创新、深化改革、绿色发展、资本优化、风险防控与党的领导等关键要素，系统谋划、科学布局，确保规划既具有前瞻性与引领性，又具备可操作性与实效性。唯有如此，国有企业才能在新的历史起点上实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为全面建设社会主义现代化国家贡献坚实力量。